对于创业者通常喜欢讲一个大的未来，而这个大未来往往脱离执行。不要以为小米的成功就是因为找到一堆牛逼的合伙人。其实，小米做事前就想清楚了战略。作为战略的一部分，小米的一张海报都经过无数次修改。可想而知战略布局的重要性。

预测就是立足当下市场环境，找到大风口。如果你能够判断清楚这件事情的时候，你就成功了99%。但很多人很难坚信这一点。雷军做小米很成功。其中很重要一点，他一直总结，40岁之前相信人定胜天，总觉得自己最强；40岁之后领悟到，找到大风口最重要。当然，预测也不一定都能成功。而核心在于不断改变。

第一点是穿过未来看现在。第二点是不断仰视，空杯学习，相信现象即规律。要常思考，滴滴为什么成长那么快，O2O为什么这么火，要在不断思考中发现商机？第三点是侦察兵模式，不断试错，用资源换机会。

预测之后，就是找到破局点，找到那个一举撬动全局的关键点。这个破局点有多重要呢？从创业者的角度来说，这个点就是生死存亡之点。如果找不到这样的点，你就不可能切进去。此外，破局点一定要配合大方向，配合整个大预测。因为这是一个单品带体系的时代。破局点的寻找，本质上是产品形态的需求。在产品形态和用户体验上，找到用户为王的那个点，可以把整个行业都掀掉。

任何时候，资源永远稀缺，尤其是精力。一旦确认机会点，不要有任何犹豫。把所有资源投入到破局点上。集中所有资源，既为打退竞争对手，也为更快获取经验值。