也就是先想明白自己要卖什么，一味跟风肯定是不可取的，小米公司的崛起，在国内掀起了一股手机热，诸多厂商都开始涉猎手机行业，混战之中，诸多老牌贵族纷纷落马，当然也有不少新势力，在加入团战之后不久，就被斩于马下，这些都是血淋林的事实和教训。

从企业自身的角度出发，在布局电子商务发展规划的时候，一定要清楚自身的核心竞争力是什么，更要明确自己手中的资源又有哪些，在这两个条件下，选择最适合自己的产品，这样才能让企业线下资源在线上实现最大化的应用。

做好产品定位之后，在考虑如何把货买出去之前，要先想一下，这些货应该放在哪里，客户买下之后又由谁来负责配送，这就需要一整套的电商仓储及物流的解决方案才行，根据售卖商品的不同，物流体系建设还有有很大的区别，比如生鲜产品，为了保鲜，就要选择覆盖面广的冷藏库；如果是数码产品，就要侧重的选择仓库环境更佳、配送失效更短的物流公司，物流体系的建立，一定是服务于业务的。

精美的页面设计和友好的用户体验，一定能提高用户的粘滞性和促进销售转化，UI设计包含了商城整体页面风格的规划和产品详情页内容部分的设计工作，淘宝的商品详情大家平时看的最多，那些排名靠前的店铺，往往都是商品详情页都精心设计的，由此就可看出商品详情页对于一个商城实际业务量的影响。

做好了精美的前端页面，那后端的程序一定要严格选用才对，要做到表里如一，如今市面上有很多成型的授权软件，基本能满足一般的B2C电商需求，对应轻度的二次开发，也完全能够胜任，但是如果您的需求和传统电商流程的出入甚大，就可以考虑采用完全定制开发的形式架设整个后台系统，这样做的好处是专案专用，后期功能扩展起来也能更加的得心应手，不过定制开发的成本相较成型的授权软件可能会更高，选择的时候也要结合自身的基本情况和预算范围才是。

一家成熟的电子商务企业线上系统肯定不止一个，除了用于销售的B2C商城之外，一般还会有处理订单的ERP系统、管理会员的CRM，商品管理系统或者是在其他第三方电商平台的店铺，如何将这些系统进行有效的整合也是电商业务开展的重中之重，如何做到多个销售系统的订单统一处理、库存统一、会员信息的有效收集等，都是在业务整合环节需要解决的问题。

整个电商系统搭建完成之后，就要启动对外的推广工作了，目前可用的营销渠道已经越来越丰富，可以选择LBS终端投放、视频门户的贴片广告、CPS广告联盟和搜索引擎竞价等多种方式，也可以和自己的线下实体业务相结合，做地推等等，电商推广的玩法众多，肯定不是笔者寥寥几行文字就能说完的，简单的提及几点也是希望能够起到抛砖引玉的作用。

这一小节可能已经超出了本文的主题内容，应该归属于电商运营部分，一个成熟的商城系统，每天都会产生大量的数据，比如单品销售、销售额、总订单量等等数据，作为一个B2C商城的所有者和运营者，企业更应该重视数据筛选和挖掘，通过数据的比对，制定出属于自己的运营规划和营销策略，这样才能躲避电商战场上的枪林弹雨。